Você vive assim com o comercial da sua empresa?
Seu comercial é assim?
Sobreposição de demandas de vendas e marketing e nínguém se entende
Falta de processos claros e organizados
Ausência de KPIs e OKRs, indicadores e objetivos
Incêncios, Urgências e Emergências, tudo pra ontem e sem programação com atrasos
Equipe dependente de ordem do dia
Sem um Planejamento de vendas e marketing
Os meses passam e as metas não são batidas, tudo pouco efetivo para melhorar
Trabalhando mais de 12 horas por dia
Sem tempo de qualidade para você e sua família
Férias não existem, você não tem descanso
Saúde ruim, estresse e irritabilidade
Ansiedade, depressão e frustração com o seu trabalho e desempenho da sua equipe e empresa
E você continua sofrendo?
Se você concorda com dois ou mais pontos acima, você precisa conhecer o nosso método e ter um Diretor Comercial como o RiCo Gimenez.
Com a Palavra:
Nossos Clientes
"Eu poderia falar sobre muitas coisas que já fizemos, mas, vou deixar nossos clientes falarem"
RiCo Gimenez
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O Método A Fábrica de Vendas tem
+750 empresas atendidas desde 2004
O Método A Fábrica de Vendas
é uma abordagem exclusiva que já gerou mais de R$ 1 bilhão em novas receitas em nossos clientes e que oferece a experiência de 30 anos do RiCo Gimenez como Mentor e Diretor Comercial para treinar seus vendedores e superar metas.
Diretor Comercial?
Consultoria - Mentoria - Treinamento
Grandes empresas tem um CSO (Chief Sales Officer), Diretor de Comercial ou Diretor de Vendas e Marketing para liderar suas equipes de vendedores, consultores e até franqueados.
Porém, pequenas e médias empresas também tem seus desafios na área comercial, mas, não conseguem manter um Diretor Comericial experiente, capaz de ser o estrategista por tráz de um Time de Alta Performance, responsável por uma Máquina de Vendas, devido principalmente ao alto investimento necessário.
Pensando nisso oferecemos um modelo chamado de "CSO as a service", onde uma companhia de menor porte tem a oportunidade de contar com a experiência de um Diretor Comercial num modelo de assinatura mensal. Ou seja, a sua empresa pode aproveitar toda a experiência de um CSO por um investimento viável, escalável e modelado de acordo com a sua possibilidade.
Escopo da nossa assinatura de Diretor Comercial:
Diagnóstico de Vendas e Marketing
Avaliação dos processos e controles comerciais
Avaliação dos KPIs e OKRs atuais aplicados em sua empresa
Avaliação da maturidade Digital
Avaliação do Funil de Vendas
Avaliação do CRM e Automação de Marketing
Planejamento Comercial focado em Vendas e Marketing
Participação e/ou condução do Planejamento Estratégico da sua empresa
Criação de Rituais Comerciais, Pautas de Reuniões de Vendas e Planejamento de Marketing
Apoio na elaboração de estudos de mercado e viabilidade de produtos
Apoio na captação de leads, canais e franqueados
Apoio em trabalhos de redução de custos e despesas
Foco total na criação de novas fontes de receita, modelagem comercial de produtos e novos mercados
Revisão da Precificação dos produtos/ serviços
Diagnóstico Comercial de Vendas e Marketing
Planejamento Estratégico e Comercial
Transformação Digital Comercial
Lançamento de Produtos e Novos Mercados
Planejamento de Captação de Canais e Franquias
Avaliação dos Processos Comerciais (melhores práticas)
Estruturação de Atendimento, NPS e Monitoria
Planejamento de Eventos Presenciais e Digitais, inclusive Feiras e Seminários
Projetos personalizados
Estruturação de Processos Comerciais
Planejamento de CRM e Automações
Escolha de Ferramentas Comerciais Digitais
Revisão de Indicadores com KPIs e OKRs
Cosultorias Específicas
Desnvolvimento de Lideranças em Vendas e Marketing
Acompanhamento de Equipes
Participação em Reuniões de Vendas
Participaçõa em Campanhas de Marketing Digital
Projetos de Expansão Comercial
Abertura de Novos Mercados e Canais
Apoio a Reuniões com Clientes
Direcionamento de Discurso e Apresentação Comercial
Participação em Eventos e Feiras
Capatação de Investidores
Programas de Indicaçõa e Afiliados
Apoio a Geração de Demanda e Leads
Suporte a Diretoria e Gerencia
Mentoria e Liderança
Treinamento
Para Equipes de Vendas e Marketing
Em Transformação Digital para Diretores, Gerentes e Vendedores
Prospecção Digital via LinkedIN e Redes Sociais
Vendas Digitais e Geração de Leads
Imersão Comercial para Executivos de Vendas
Como Engajar Clientes e Equipes
Posicionamento de Mercado e Posicionamento no Mercado
Como Estruturar um Time de Vendas Digital
BDR, SDR e Closer
Playbooks de Vendas e Atendimento
Sistemas de Automação e Bots, como aplicar no dia a dia Comercial
E mais 20 Cursos e Temas para seu Time de Vendas, Marketing e Gerencial em Evento Presencial, via Meet ou em nossa Plataforma 100% Online de EAD Comercial
Se você quer começar a vender mais é só clicar no botão abaixo e agendar sua REUNIÃO ESTRATÉGICA agora:
Seu CSO, Diretor Comercial e Mentor...
RiCo Gimenez é especialista em posicionar empresas no mercado e já treinou +8.500 executivos no Brasil e mais 12 países.
Com 30 anos de vivência comercial é Administrador de Empresas e trabalhou como executivo de grandes empresas de TI no Brasil e América Latina, executando projetos também nos Estados Unidos, Europa, Ásia e África.
Desde 2004 é empreendedor, ajudando seus clientes em novos mercados aplicando abordagens inovadoras e metodologias que criou do zero para os mercados de Educação, TI, Finanças, Seguros, eCommerce e Varejo, inclusive em Startups que atende em conjunto com Fundos de Investimento.
Com 47 anos é um dos maiores especialistas em vendas digitais e marketing do Brasil, palestrante e mentor, consultor de grandes empresas globais, fonte da Rádio CBN, já publicou mais de 80 artigos na Folha de São Paulo, UOL, DCI, PEGN, Revista ANEFAC, Portal Santander, entre outros.